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                    李朝旺-維達紙業(中國)有限公司董事會主席介紹

                    發布日期:2018-10-22

                    人物簡介

                    中文名:李朝旺

                    性別:男

                    國籍:中國

                    出生地:廣東江門

                    出生日期:1958年

                    職業:全國工商聯紙業商會顧問

                    畢業院校:廣東廣播電視大學

                    人物履歷

                    1985年,被任命為“新會日用工業品廠”的廠長,這個廠由三個日用品小廠合并而來,也是維達國際的前身。

                    1999年8月17日,獲委任為執行董事,并于2000年4月28日獲委任為董事會主席。

                    榮譽成就

                    2011年,榮安永會計師事務所頒發譽滿全球的國際商界大獎——“安永企業家獎2011中國”。

                    2016年11月,榮獲全國工商聯紙業商會第二屆“中華蔡倫獎”之大家風范獎。

                    說起李朝旺這個名字,很多人都不是很熟悉,但是他的維達紙業卻遍布我們的日常生活。

                    李朝旺的起點很低,但他十幾年如一日只做一件事,終于在中國紙業的歷史上留下了濃墨重彩的一筆。

                    將一張紙做到極致,成為行業的佼佼者,李朝旺都歷經了哪些?

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                    李朝旺1958年出生在廣東,是家里的小兒子。

                    他人小膽大,從小就愛調皮搗蛋,想做孩子王,并且他也聰明伶俐,讀書的時候深受老師們的喜歡。

                    高中畢業之后,他就去做了知青,從小就爭強好勝,在農場里也不例外,不到半年的時間,李朝旺就成為了副隊長。

                    后來文革結束,李朝旺回到城里,進入了一家紙制品廠,開始了他事業的起點。

                    當時這個廠主要是做紙錢等產品的出口貿易,李朝旺就在這里接觸學弟到了很多行業里的知識,慢慢地也做出了很好的成績。

                    1985年,該廠與另外一家包裝廠進行了合并,表現良好的李朝旺被任命為了廠長,新合并的工廠就是維達的前身。

                    當年的李朝旺才27歲,這么年輕就被委以重任,他決定好好把工廠做起來。

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                    李朝旺最先做的一件事是做小包裝紙巾。

                    當時合并的廠處于虧損狀態,李朝旺當機立斷,廠里的資源不能在分散在各個項目上,而是要集中精力做一個能夠規;a的項目。

                    小包裝紙巾是自己原來的廠做過的項目,有經驗,并且這個項目在市場上并不常見,很多都出口了。

                    李朝旺一次去香港出差時看見樂,他覺得是一個很好的機會。

                    所以他派人去學習了生產等知識后,就在1987年推出了一款“威牌”的面巾紙,定價是一毛一包,目標是賣給五星級酒店。

                    剛開始酒店并不買,覺得用不上,李朝旺表示可以在紙巾上印上酒店的廣告,這樣免費打廣告的方式一下子就打來了酒店的市場。

                    1990年,李朝旺去工商局注冊了維達商標。

                    并且耗費10萬在電視臺里面打廣告,在人們最愛的熱播劇里插播廣告,馬上起了很大的效果,銷量大增。

                    之后,李朝旺又決定做衛生卷紙,做卷紙最重要的地方在于原紙,但是李朝旺覺得能夠提供原紙的廠家質量不是很好,自己想做高品質的卷紙就無法達到。

                    于是他又建立了當時國內很大的造紙廠,斥巨資訂購了從日本進口的設備,之后,維達的年收入也隨之突破了億。

                    一直到上世紀90年代末,維達已經成為了中國紙業的佼佼者。

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                    到了1998年,李朝旺決定上市,前期籌備都挺順利的,沒想到中國證監會的一個新政策,讓李朝旺放棄的上市。

                    此后他就專心致志做業績,在后一年,他看上了一套美國的自動化設備,年產能超過3萬噸,但是價格太高了,需要千萬美金。

                    李朝旺的資金根本沒有這么多,當時亞洲金融危機剛剛過去,沒有銀行可以貸款,李朝陽找到羊城廣告,商議只要借給他資金,就可以給20倍的廣告費。

                    就這樣,李朝旺順利買回了設備,并且順利讓在家門口的麥當勞用上了維達紙,之后這家店的店長還把維達介紹給了其他的門店。

                    不到半年,廣東的一百多家麥當勞都在用維達的紙,這件事情還上了報紙,經過媒體的報道,維達紙業聞名全國了。

                    到了2005年,維達進軍香港,之后又在北京、四川等地上市,2008年的時候,還走出了國門,與NBA籃球賽進行了合作。

                    之后,李朝旺又與喜羊羊品牌合作,推出紙巾婚紗的活動,讓明星代言等等,這一系列的動作著實讓維達大火了一把。

                    沃爾瑪等超市紛紛青睞于維達,維達也一鼓作氣在2011年進軍了電商,2013年,在電商領域,維達營收就吵夠了6億。

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                    維達走到今天的道路,其成功也有有跡可循的,李朝旺靠的那些因素將維達做成一大品牌呢?

                    其一是產品質量好,維達的紙巾都采用100%的原木漿生產,為了有好的質量,李朝旺不惜以股份來換德國愛生雅的森林,品質好,群眾自然可以識得好貨;

                    其二是營銷好,李朝旺對廣告營銷很看重,他曾說,賣了底褲也要打廣告。

                    當年維達能夠打開市場并且,讓全國各地人們都知道這個品牌,和他電視劇插播廣告并且請明星代言有很大關系。

                    之后維達火爆之后,李朝旺為了抓住年輕人的市場,還勸退了自己的哥哥,并且把公司重要的業務都交給更年輕的人,來保持活力,抓住年輕人的市場。

                    其三是李朝旺個人的膽略、野心與格局,維達能夠做成品牌并且打開全國市場,和李朝旺個人的謀略是分不開的。

                    他這么多年只做一件事,專注在一個領域,并且不在乎短期利益,只是看的長遠。

                    維達能夠如此成功,與李朝旺的三十多年不變的堅守和追求分不開。

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